Управляющая организация и управляющая компания – это два понятия, которые, с первого взгляда, могут показаться синонимами. Однако, на самом деле, существуют существенные различия между этими двумя понятиями, которые важно знать для осуществления правильного выбора при организации управления объектами недвижимости. В данной статье мы рассмотрим основные различия между управляющей организацией и управляющей компанией, чтобы помочь вам принять правильное решение при выборе.
Одно из главных отличий между управляющей организацией и управляющей компанией заключается в их правовом статусе. Управляющая организация является некоммерческой организацией, в то время как управляющая компания является коммерческой структурой, зарегистрированной в качестве юридического лица. Это означает, что управляющая организация не имеет прибыли как основной цели своей деятельности, в то время как управляющая компания стремится заработать на предоставлении услуг управления объектами недвижимости.
Еще одно важное различие между управляющей организацией и управляющей компанией заключается в спектре предоставляемых услуг. Управляющая организация, обычно, занимается решением организационных и экономических вопросов, связанных с управлением недвижимостью. Она осуществляет контроль за исполнением договоров, управляет эксплуатационными услугами и контролирует финансовое состояние объектов недвижимости. Управляющая компания, в свою очередь, расширяет спектр предоставляемых услуг и может заниматься не только организацией и экономическим управлением, но и техническим обслуживанием, ремонтом, арендой и многими другими видами деятельности, связанными с недвижимостью.
Отличия управляющей организации от управляющей компании
1. Правовой статус
Управляющая организация является некоммерческой организацией, созданной участниками долевого строительства для управления многоквартирными домами. Управляющая компания, напротив, является коммерческой организацией, предоставляющей услуги по управлению жилыми комплексами.
2. Собственность
Управляющая организация принадлежит жителям многоквартирных домов и создается на основе их соглашения. Управляющая компания не имеет принадлежности к жителям дома и предлагает свои услуги по контракту.
3. Управленческая деятельность
Управляющая организация занимается не только управлением домом, но и заботится о коммунальных услугах, ремонте и содержании общего имущества. Управляющая компания сконцентрирована на техническом обслуживании и управлении жилыми помещениями.
4. Система контроля
Управляющая организация подчиняется надзору и контролю долевого строительства. Управляющая компания, напротив, регулируется законодательством о коммерческой деятельности.
5. Финансовая модель
Управляющая организация финансируется за счет взносов собственников квартир и субсидий от государства. Управляющая компания получает доход от оказываемых услуг и прибыль от своей деятельности.
Различия в структуре и организации
Одним из основных различий является само организационно-правовое формирование данных структур. Управляющая организация образуется путем создания специализированного структурного подразделения при органе местного самоуправления, ответственного за управление жилищным фондом. Такое образование связано с задачами и полномочиями органа местного самоуправления, включающими управление муниципальным имуществом.
Управляющая компания же является коммерческой организацией, созданной для осуществления деятельности по управлению жилищным фондом на коммерческой основе. Компания образуется в результате регистрации и получения лицензии на соответствующую деятельность.
Важным различием является также состав основных управленческих органов данных организаций. Если в управляющей организации основной управленческий орган — это учредительное собрание собственников жилья, то в управляющей компании это совет директоров или общее собрание акционеров, в случае формирования акционерного капитала.
Важной составляющей структуры управления является также Фонд капитального ремонта, который существует только при управляющей организации. Он создается для накопления и целевого использования средств, предназначенных для проведения капитального ремонта общего имущества в многоквартирном доме. Управляющая компания не имеет собственного Фонда капитального ремонта, и ей необходимо заключить договор с управляющей организацией для обеспечения данной функции.
Таким образом, различия в структуре и организации управляющей организации и управляющей компании связаны с их организационно-правовым формированием, составом управленческих органов и наличием Фонда капитального ремонта. Знание этих отличий позволяет правильно выбрать форму управления жилищным фондом, соответствующую конкретным потребностям и задачам.
Отличия в правовом статусе
Управляющая организация:
Управляющая организация является юридическим лицом и осуществляет управление многоквартирными домами на основании договора с собственниками или уполномоченными ими органами. Она имеет собственное имущество и бюджет, что дает ей большую автономию и самостоятельность в принятии решений.
Управляющая компания:
Управляющая компания является коммерческой организацией, которая также осуществляет управление многоквартирными домами, но на основании договора с управляющей организацией или собственниками. Она не имеет собственного имущества и бюджета, и ее деятельность направлена на предоставление услуг и выполнение поручений управляющей организации.
Важно отметить, что как управляющая организация, так и управляющая компания обязаны соблюдать законы и нормативные акты, регулирующие деятельность в области жилищно-коммунального хозяйства.
Различия в виде деятельности
Управляющая организация и управляющая компания различаются не только в структуре, но и в виде деятельности, которую они выполняют.
| Управляющая организация | Управляющая компания |
|---|---|
| Основная деятельность управляющей организации связана с управлением многоквартирных домов, включая техническое обслуживание, эксплуатацию и поддержание жилого фонда в надлежащем состоянии. | Управляющая компания, кроме осуществления управления жилыми домами, также может вести управление коммерческой или промышленной недвижимостью. Это позволяет компании предоставить широкий спектр услуг для различных типов объектов. |
| Управляющая организация обязана поддерживать порядок и соблюдать нормы технического обслуживания в жилых помещениях, а также решать организационные вопросы внутри дома, связанные с обеспечением комфорта и безопасности жильцов. | Управляющая компания может заниматься не только управлением имуществом, но и оказывать услуги жильцам связанные с обслуживанием и обеспечением комфортных условий проживания, такие как уборка и ремонт помещений, услуги по охране и безопасности. |
Таким образом, различия в виде деятельности между управляющей организацией и управляющей компанией лежат в особенностях объектов недвижимости, которыми они занимаются, а также в спектре услуг, которые они предоставляют своим клиентам.
Ключевые различия в ответственности
Существует несколько ключевых различий в ответственности между управляющей организацией и управляющей компанией.
| Управляющая организация | Управляющая компания |
|---|---|
| Ответственность за содержание и благоустройство жилого фонда | Ответственность за управление и эксплуатацию многоквартирных домов |
| Организация взаимодействия с жителями и собственниками жилья | Предоставление услуг и поддержка связи с жителями и собственниками |
| Назначение и контроль деятельности специализированных организаций | Организация и контроль исполнения договоров с подрядчиками и поставщиками |
| Формирование и утверждение плановых работ и мероприятий | Разработка бюджета и финансово-экономического плана управления |
| Предоставление отчетов и информации о деятельности | Предоставление отчетов и информации о финансовом состоянии и эффективности |
Это лишь некоторые из основных различий в ответственности между управляющей организацией и управляющей компанией. Каждая из этих организаций выполняет свои функции и обязанности в рамках своего статуса и нормативных требований.
Различия в управлении объектами
- Управляющая организация осуществляет управление объектами непосредственно через своих сотрудников. Это означает, что организация нанимает сотрудников, которые занимаются управлением и эксплуатацией объектов. Они отвечают за техническое состояние, обслуживание и ремонт объектов.
- Управляющая компания, в свою очередь, может не иметь собственных сотрудников. Вместо этого она заключает договоры с подрядчиками и внешними организациями, которые производят работы по управлению объектами. Управляющая компания берет на себя организацию и контроль выполнения работ.
Таким образом, управляющая организация обладает большей прямой ответственностью за состояние и управление объектами, так как она сама занимается этими вопросами. Управляющая компания, в свою очередь, скорее выполняет роли посредника и контролера, но при этом осуществляет более широкий спектр работ благодаря привлечению внешних подрядчиков и специалистов.