Составление команды профессионалов — ключевая задача любого бизнеса. Ведь от качества сотрудников зависит успешность и развитие компании. Один из важнейших этапов при подборе персонала — собеседование с кандидатами. Именно во время этого процесса вы имеете возможность узнать о человеке больше, чем просто смотря на его резюме. Однако, чтобы выявить по-настоящему достойных соискателей, нужно знать, как правильно проводить собеседования.
Во-первых, перед началом собеседования необходимо определить желаемые характеристики кандидата, которые будут соответствовать требованиям компании и требованиям конкретной вакансии. Определите ключевые навыки, уровень образования и опыт работы, а также личностные качества, которые будут обеспечивать эффективное выполнение рабочих задач и соответствие корпоративной культуры.
Во-вторых, не забудьте о том, что собеседование — это взаимный процесс, и кандидат также выясняет, подходит ли ему ваша компания. Не забывайте уделить внимание вопросам, которые помогут осознать, насколько комфортно и интересно будет работать кандидату в вашей компании. Задайте вопросы о корпоративной культуре, возможностях для личного и профессионального развития, а также оцените тон и атмосферу интервью.
В-третьих, при оценке кандидата используйте разнообразные методики и форматы вопросов. Классические вопросы о прошлом опыте и навыках могут не всегда позволить узнать кандидата на максимуме. Используйте сценарные задачи, реальные ситуации из рабочей жизни и даже практические задания, которые позволят вам увидеть навыки и подход к решению задач в действии.